قسم کا پہیہ یک از چکیدهترین موضوعها است که ه?
? سازمان باید برای موفقیت خود کند. این پایهstone نه تنها در ایجاد رخدادهای
اولیه کمک میکند، بلکه در حفظ دایمی و باقیماندن آن به suốt عم?
? سازمانات دارد.
برای ب
نیانگذاری قسم کا پہیہ،
اولین قدم استبدال مision و vision برای است. این دو معیار حاویها و اصولکاربردانی است که به صورت منظم و یکپارچه حول آن راحنا می?
?ود. بعد از آن، ساختا?
? سازمانی باید به گونه ای طراحی شود که با
نیازهای خاص هماهنگ باشد.
گستن
ی د??گر بر ایجادCommunication channels است که بین اعضای قسم و دیگر واحدهای سازمان درونی است. این کانالها لازم هستند تا اطلاعات بهصورت منظم جریان یابد و تصمیمگیریها به سرعت انجام ?
?ود.
در نهایت، اجرای سیستمهایEvaluation برای اندازهگیری عملکرد است یک جزء مهمی است. این سیستمها باید هماهنگ با اهداف معین شده و در آن بمنظور باشد که مشکلات موجود را بررسی کنند و راهکارهای رفع آنها را ارائه دهند.
با این حال، ایجاد قسم کا پہیہ
نیاز به دقت و توجه در همه موارد است. هر یک از این بخشها میتواند بر موفقیت یا شکست determination تأثیر عمیقی داشته باشد.